O Planejamento Estratégico e Gestão tem por objetivo estruturar diretrizes e princípios na gestão de TI em um processo dinâmico e interativo para organizar estratégica e operacionalmente os sistemas de informação e infraestrutura.
O Planejamento Estratégico visa a sustentação da organização, apoiando e assegurando que os objetivos das áreas de negócio sejam atingidos.
Baseada em vários Projetos de Planejamento Estratégico, a metodologia Drixx inicia-se com a definição do contexto e metas dos negócios e das variáveis que impactam a organização, para então desenvolver o mapa estratégico e um diagnóstico da situação atual, com seus riscos, vulnerabilidades e gaps, e a seguir elaborar a recomendação de melhorias e novos desenvolvimentos para se atingir aos objetivos pré-estabelecidos.
• Proposição de iniciativas aderentes aos objetivos estratégicos;
• Orçamento e custeio da TI;
• Priorização das demandas;
• Análise de aderência dos sistemas e aplicativos;
• Avaliação de serviços, infraestrutura e níveis de serviço;
• Monitoramento do desempenho e do progresso.
• Análise de aderência aos direcionadores estratégicos;
• Mapeamento dos custos atuais;
• Definição de investimentos, receitas e custos futuros;
• Elaboração de cenários;
• Elaboração de RFP (Request for Proposal)
• Avaliação de Aderência de Soluções comparando os modelos Make or Buy
• Cálculo de retorno (ROI);
• Formas de precificação e cobrança (charge back).
• Identificação de oportunidades para produtos e serviços digitais;
• Avaliação do potencial de mercado;
• Definição de modelo de monetização;
• Especificação dos requisitos para desenvolvimento;
• Elaboração de propostas para desenvolvimento (RFP);
• Testes e liberação do produto
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